影视制（zhì）作公司需要（yào）规避哪些（xiē）风险？

　　现在的市（shì）场（chǎng）上，湖北（běi）影视公司（sī）可谓（wèi）遍地开花（huā），这个行业（yè）越来越火爆，但随之而来的竞争压力也（yě）日益剧增，有（yǒu）些什么样的问题，是现在影视制作（zuò）公司急需规避的呢？
　　首先就是对（duì）于项目好坏缺乏一个判断力，这对于影视制作公司而言，是个致命（mìng）性的问题。这个问题往往需要历经几次失败（bài）才会慢慢入（rù）行，所以（yǐ），成立（lì）一家影（yǐng）视制作公（gōng）司如（rú）果创始（shǐ）人没有对（duì）项（xiàng）目的（de）判断能（néng）力（lì），可以找一些熟（shú）悉靠谱的人先（xiān）试着（zhe）跟（gēn）投合作（zuò），提高（gāo）一（yī）下自身（shēn）的水准，或是（shì）找一个绝对靠谱并且（qiě）有（yǒu）能（néng）力又富有经（jīng）验的人，让他来帮忙判断。实（shí）际上，许（xǔ）多人对于（yú）项目好坏的判断与市场还是存在比（bǐ）较大（dà）的偏差的，但他们自身还没有完全意识到，有的人甚至找了一整个（gè）项目评（píng）审团，然（rán）而这些专家多了（le），意见自然就多（duō）了，方向（xiàng）也多了，怎么决策，又（yòu）头大了。
　　其次（cì）就（jiù）是没有选（xuǎn）好（hǎo）合作伙伴，如（rú）项目方、投资方、剧组工作人员、宣传方等。如果（guǒ）选（xuǎn）择（zé）跟（gēn）投（tóu）一（yī）部电影，选择项目是次要的，主（zhǔ）要还是选择团队。只有好的（de）团队才能制作好的片子，虽然说好的影（yǐng）视制作团队未必能拯救一部烂片，但差（chà）的团队必然可以毁（huǐ）掉一部好片。
　　最后就是产品结构太（tài）单（dān）一的问题（tí）了，影视制作这个行（háng）业（yè），属于一种比较慢（màn）的行（háng）业，许多（duō）公司两（liǎng）三年才出品（pǐn）一部（bù）戏，如果营收只靠个别剧目，那公司本身的抗风险能力就非常低（dī）了。
　　所以说，影视制作公（gōng）司的制（zhì）作实力自（zì）然是非常重要（yào），但是合理规避了致命风险，才（cái）能走得更（gèng）为（wéi）长远。